FORO · GOBIERNO DE IA

Próximos hitos y lineamientos

Resumen de los principales acuerdos para la preparación, organización y realización del foro.

Hitos principales

25 SEP
Finalizar tópicos

Finalizar la lista de tópicos de cada orador.

28 SEP
Inicio de marketing

Iniciar el desarrollo de los activos necesarios para las campañas de marketing.

29 SEP 15:30 h
Alineamiento de oradores

Reunión de alineamiento de los tópicos entre los oradores.

20 OCT 15:30 h
Reunión final

Ajuste de los últimos detalles antes del evento.

24 OCT 8:30 h · GMT-3
Realización del evento

Foro virtual de Gobierno de IA.

LINEAMIENTOS DEL EVENTO

Cómo queremos desarrollar el foro

01

Formato y participación

  • El evento será virtual, utilizando una plataforma sencilla como Google Meet para favorecer un mayor acercamiento e interacción con la audiencia.
  • El evento tendrá un costo de participación para promover el compromiso y convocar a personas con un interés genuino en aprender y profundizar en el tema.
  • El costo busca filtrar una audiencia realmente interesada y contribuir a cubrir los gastos de marketing, publicidad y organización. El evento no tiene como objetivo generar beneficios económicos.
02

Presentaciones e interacción

  • Se recomienda que cada orador prepare material audiovisual de apoyo, como diapositivas u otros recursos visuales.
  • Cada orador podrá decidir si permite preguntas durante su presentación o si reserva un espacio de preguntas y respuestas al finalizar.
  • Contemplamos la posibilidad de cerrar con un panel o foro entre los oradores, a modo de conversatorio y síntesis.
  • No tendremos una lista de preguntas preparada anticipadamente. Buscamos una conversación espontánea a partir de los temas desarrollados.
03

Propósito del foro

  • El objetivo no es vender productos o servicios, sino generar conciencia, construir comunidad y comenzar a conversar sobre un tema relevante.
  • Buscamos generar un espacio de aprendizaje e intercambio que permita comprender mejor el gobierno de la IA y su importancia para las organizaciones.
04

Siguientes pasos

  • Queremos que los participantes puedan identificar posibles siguientes pasos luego del evento.
  • En ese contexto, podemos dar visibilidad a la próxima certificación de PeopleCert sobre gobierno de TI basada en ITIL, que será lanzada en español.
  • Los consultores también podrán aportar valor ayudando a las organizaciones a comprender y clarificar sus siguientes pasos, quedando a disposición de aquellas que requieran orientación o acompañamiento.
OBJETIVO PRINCIPAL

Queremos que cada participante termine el evento sintiendo que se llevó algo de valor: aprendizajes aplicables, pasos concretos y una visión más clara de cuáles podrían ser sus siguientes pasos para comenzar a transitar el desafío del gobierno de la IA.

Foro de Gobernanza de IA

Lineamientos para los títulos de las presentaciones

Estos son algunos criterios que nos ayuden a mantener una comunicación clara y coherente entre las diferentes presentaciones del foro.

La intención no es uniformar los títulos, sino establecer lineamientos comunes que nos permitan comunicar claramente el valor de cada exposición y, al mismo tiempo, conservar la profundidad y especialidad de cada orador.

¿Qué debería lograr un buen título?

✓
Entenderse rápidamente.

La audiencia debería comprender la idea principal sin necesidad de interpretar términos excesivamente técnicos.

✓
Hablar del problema, desafío o resultado.

Priorizar aquello que la organización necesita comprender o resolver, antes que la tecnología utilizada.

✓
Ser relevante para la audiencia.

El tema planteado debería conectar con las responsabilidades, desafíos y decisiones que enfrenta el público al que queremos llegar.

✓
Tener especificidad.

Evitar títulos excesivamente amplios o genéricos que podrían aplicarse prácticamente a cualquier conversación sobre IA.

✓
Transmitir el nivel correcto.

El título y el subtítulo deberían permitir anticipar el nivel de profundidad y el enfoque de la exposición.

✓
Ser recordable.

Buscar una formulación clara y sencilla que facilite recordar posteriormente la presentación y su idea central.

✓
Funcionar comercialmente.

Debe poder comunicarse con claridad en la agenda, landing page, redes sociales y demás materiales de difusión del evento.

✓
No prometer algo que la presentación no entregará.

El título debe representar fielmente el contenido y el valor que finalmente encontrará el participante.

Como principio general

El título debería conseguir que nuestra audiencia piense:

“Este es un problema que debería entender.”

El subtítulo debería permitirnos mostrar el alcance, la profundidad y el enfoque con el que será abordado.

Título y subtítulo cumplen funciones diferentes

TÍTULO

Comunica principalmente el problema, desafío o resultado.

Debe ser claro, comprensible y recordable.

SUBTÍTULO

Comunica el alcance, profundidad y especificidad de la exposición.

Aquí podemos incorporar mayor lenguaje técnico.

Alineamiento entre las presentaciones

Es natural que existan puntos de contacto entre las diferentes exposiciones. Cuando esto ocurra, buscaremos que los enfoques sean complementarios y no repetitivos.

La intención es que las presentaciones no se perciban como exposiciones aisladas, sino como diferentes perspectivas que contribuyen a una conversación integrada sobre la gobernanza de IA.

EL RESULTADO

Imagina que la información de tu equipo
finalmente tiene un lugar

Con Confluence puedes transformar información dispersa en conocimiento organizado, accesible y fácil de mantener.

Encuentra la información

Organiza páginas y espacios para que las personas sepan dónde buscar y puedan acceder rápidamente a lo que necesitan.

Documenta con estructura

Crea documentación clara y reutilizable utilizando páginas, plantillas y contenido que puede mantenerse actualizado en un mismo lugar.

Colabora sobre una misma fuente

Comparte conocimiento, comentarios y decisiones sin depender de múltiples copias o conversaciones aisladas.

Cuando la información está bien organizada, las personas encuentran más rápido lo que necesitan, comparten mejor lo que saben y pierden menos tiempo reconstruyendo información.

El objetivo no es simplemente aprender una herramienta

Es aprender a convertir información en conocimiento útil para tu equipo

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